壹.報告事項
一. 董事長
1. 列出公司所需達成的目標進度表
活動組: 活動點子已經想出來,但是細節卻還沒有架構
資訊組: 網路已經完成,可以上網去看,如果有建議可以提出來
公關組: 開會紀錄形式要弄成表格類會比較清楚 ,海報設計內容等等要盡快弄出來
二. 活動部部長
1. 目前有討論出兩個活動需要大家表決:
耶誕主題
睡衣PARTY主題
大家表決一致贊同耶誕主題趴
三. 總經理
1. 企劃書這禮拜請盡量趕出來
2. 財務部也趕快把財務預算都算出來
貳.公司內部問題以及監察人提問
1. 公關部和行銷部工作分配不清楚,沒有明確界線工作重疊,令許多人困惑
2. 財務部預算表至今尚未出來
3. 活動執行過程安排到底有無妥當? 人力資源耗費上有無仔細分配?
4. 每個活動都很清楚有負責人在負責嗎?
老師叮嚀事項
1. 收費問題: 剛開始起辦不一定要收費,暫時先試試看,可行再收費
2. 配對可以先不用收錢,可以使用其他方法,像是在店家,或是聚餐場所貼廣告,收刊登廣告費用即可
3. 可三組互相共襄盛舉