職權分配

文章總數 : 61 注冊日期 : 2008-10-28

本來的工作分配我覺得沒問題.
不過總經理要改變工作分配的方式, 我不明白為什麼要這樣做, 不過基於一些原因, 我都可以接受.
我問他這是不是正式公司的做法, 他說不是......

他的要求是這樣:

(想的部分):
想活動的: 活動部
想行銷的: 公關部

(做的部分): 行銷部

(其他部分): 網站的: 資訊部
財務的: 財務部

(紀錄的): 秘書

文章總數 : 7 注冊日期 : 2008-10-29

請容許我說明白些吧...

我們是一家提供聯誼服務的公司

那在行銷推廣時就會分兩個方向...

一個是推廣產品(聯誼服務)

另一個是推廣公司

兩個方向不同，目的不同，所以分給兩個部門企劃...

活動企劃部負責產品行銷企畫

公關部負責公司形象企畫

而企畫書出來後，統一交由行銷部去實行...

------好啦~ 如果是這樣，為什麼行銷部的要想情書劇本什麼的...-----

因為活動部的人太少，所以找行銷部的同學一起發想~

但請不要以為活動部的工作被做走了....

活動部的同學還是要產出企畫書

---------ok! 這樣大家了解了嗎------------

活動部的主要工作是產出企畫書
而企畫書的構想可以是由任何人提出
==> 任何人都可以提出構想(產品的、公司的或課程的…)

行銷部的主要工作是實行企畫書
而不限定只能由行銷部的同學實行
==> 任何人都可以幫忙實行行銷

文章總數 : 61 注冊日期 : 2008-10-28

是旦了......
好想O自己咀.